大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司装修的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公司装修的解答，让我们一起看看吧。
公司装修期间员工怎么办？
现在是网络数字时代，公司装修期间员工肯定不能来公司正常上班了，如果有条件的话可以实行居家办公，如果是实体店的，那可以利用机会外面借场地进行员工技能培训，实在不行只能和员工协商让员工拿打折工资在家休息。
装修停业期间若未解除劳动关系，企业应支付员
工工资，实践中，各个地方-
一般会根据实际情况
进行明确规定。若该地没有具体规定，一般会根
的补偿。
公司边装修边上班，我是否该辞职？
首先从健康方面考虑，极度排斥边装修边办公。 施工过程中不仅会产生很多噪音、扬尘，还会有很多污染源。 就算是比较好的装修材料，才装修过程中及刚装修好的那段时间，污染的挥发是最大的。 而且不排除，使用劣质的材料进行装修。 例如乳胶漆，有几百，几千的乳胶漆，也有一两百一大桶的工程漆及低劣乳胶漆。 一般情况，工装，很多老板为了衡量成本，都会极力控制造价，这个你懂的。 而且施工过程中通风条件不佳，闻着都有很大一股子味道的话，你能想想到是有多环保了。
你有这心思，说明你厌倦了所在的公司，早就想不干了。在做下去也不会尽力而为，说公司装修时间还上班，只是一个托词。正在你三心二意的时候，是或有更好的出路，要是有更好的发展，尽早辞职。为以后的发展铺路。没有的话就安安稳稳的上班，公司装修只是为明天铺路，在升级改造。说明公司有钱途！有长远的***！
怎样整合自己的装修公司？
其实我做装修公司已经是好几年了。装修公司本身自己是没有什么东西的。虽然他属于实体企业。但是自己并不具有很多产品。本身就需要整合人员设备材料，***等信息。通过装修公司自己的平台，如何有效分配材料，人员技术等等。装修公司的整合，应该就说如何合并或者是兼并和自己能力相差差不多的有缘人。有共同目标的一部分人。如何将这些***在有效的合理分配出去，这才是现在装修公司存在的目的。当然这个排除那些所谓的金融装修类的，坑蒙拐骗的这些公司，尤其是今年那些所谓的互联网装修，金融类装修，把装修拿来当托儿的，这些他们整合的***不是整合装修***，而是拿来坑蒙拐骗的一个道具罢了。造成了劣币驱逐良币的一个现象，导致很多业主对装修公司的不信任。还需要更多的同行，对我们这个实体企业认真的对待，认真的整合，合理有效的为客户服务，才会长久。
你好！
我不做装修行业，具体不太清楚。但我装修的时候，感觉这些装修公司都是有销售顾问、设计、售后等，然后项目经理挂靠在这个公司，其他人员都是类似于临时工，材料是装修公司与各个厂商谈好的！
谢谢！
感谢邀请！
问正确的问题才容易得到正确的答案。
其实你可以把问题的背景描述的更加详细一点，这样获得好答案的机会更多，也就是你现在的问题缺少背景又没有主题。
比如说，整合的范畴很大，你要整合的是哪一方面？战略方向？管理架构？营销流程？上下游生态链？
你先要清楚自己想要什么，如果没有头绪可以从下面这个问题思考：
现在最让你头疼的三个问题是什么？
隔行如隔山 装修行业不太懂
细分一下可能涉及的***：客户 装修工程队 装修师傅 建材 设计师
可继续细分的***：拆旧师傅 贴瓷砖师傅 电工师傅 类似这样
互联网做法应该是做个系统 做在线匹配
装修公司的主管部门是谁？
您好，装修公司的主管部门因地区而异，一般由建设部门、房屋管理部门或市场监管部门等主管。在中国，装修公司的主管部门可能包括住房城乡建设部门、工商行政管理部门、消费者权益保护部门等。
当地建设局或建委部门。
一般都是归建设部(建委部或者是建设局)管理。
根据相关法律规定，我们国家的建筑活动一般都是归建设部管理的，并且装修公司在办理营业执照、领取资质证书的时候，一般也都是需要到建设部去进行办理的，建设部不仅会对建筑市场进行规划，而且还会对装修公司的资质以及施工质量等方面进行监督监管。
到此，以上就是小编对于公司装修的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司装修的4点解答对大家有用。
